Bei uns stand in Münster ein Workshop zu den Grundlagen betriebswirtschaftlicher Steuerung und Kalkulation in der WfbM auf dem Programm, begleitet von rosenbaum nagy.
Unser Leitgedanke: Werkstätten sind Sozialwirtschaftsunternehmen mit doppeltem Auftrag. Es geht nicht um konkurrierende Logiken, sondern um eine ganzheitliche Steuerung, die wirtschaftlich trägt und Teilhabe stärkt.
Das haben wir gemeinsam erarbeitet:
✅ Treiber eines positiven Deckungsbeitrags: Auftragsvolumen, Auslastung und marktgerechte Preisgestaltung
✅ Fallbasierte Kalkulation an Produktions- und Dienstleistungsszenarien
✅ Kritischer Blick auf bestehende Kalkulationen: Stundensätze, nicht-produktive Zeiten, Maschinenkosten
✅ Praxiseinblick ins rn-Kalkulationstool
✅ Quick-Wins und ein 4-Wochen-Transferplan für die eigene Organisation
Fazit: Viele Verbesserungspotenziale sind identifiziert und gehören jetzt in einen strukturierten Maßnahmenplan.